一般刚转型的电商商品企业,初期业务量少,不足以走自建仓库的道路。同时,由于经验不足,人员不足,无法很好地进行电商仓储运营。此时,许多企业将仓库外包给第三者,避免自己不擅长的业务,将重点放在核心业务上,降低成本和管理难度,提高服务质量。
选择合适的第三方仓库时,请注意以下几点
1.地理位置。
实地调查,仓库地理位置是否优越,交通方便。
2、建仓完善程度。
1)硬件。
仓库面积:能否满足企业的日常运营需求和促进期间的爆炸空间
仓库结构:商品存储能否合理布局,无效途径少
仓库设备:是否配备足够的架子、叉车、托盘、卡车、旋转箱、PDA、扫描仪、打印机、传输装置等常用设备。
2)软件。
为了满足电子商务仓库的高效准确作业要求,仓库必须设置高水平的WMS系统,以便仓库的采购、发货和库存管理实现高效率和高精度。
3.服务能力。
1)工作人员数量是否满足业务需求
2)业务熟练度/订单处理时间;
3)应急处理能力:外包合作劳务公司,常用外包人数、工作能力。
4.租赁成本。
目前,第三方仓库的收费模式有两种。一是按操作量收费,二是按消耗资源收费。企业需要明确计算费用,注意避免隐性费用。
外包不同于自己仓库,如果不能实现很多交流问题,即使对方更专业,也会发生很多仓库管理问题。因此,在与之签订合同时,应将KPI评估写入合同,以避免风险。